社交電商:狂飆之后
盡管社區(qū)團(tuán)購賽道已不再是資本市場的寵兒,一些團(tuán)長卻依舊活得滋潤。近日,北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn),部分平臺的“大團(tuán)長”甚至能實(shí)現(xiàn)月GMV過100萬的成績,但這筆財富僅集中在3%的人手中。當(dāng)前,拼多多、京東、騰訊等企業(yè)均以提供團(tuán)購技術(shù)平臺服務(wù)試圖做輕業(yè)務(wù),為了獲得更多流量,平臺甚至還嘗試公域曝光,在團(tuán)長利益敏感帶間鋌而走險。然而,這類團(tuán)購商業(yè)模式仍難找到清晰的盈利路徑。
復(fù)購率高達(dá)60% 3%團(tuán)長月GMV超100萬
社區(qū)團(tuán)購雖然啞火了,但電商的團(tuán)購生意還在?!拌F打的社群,流水的平臺?!边@是家住朝陽區(qū)的快團(tuán)團(tuán)團(tuán)長劉育明在做了三年的團(tuán)長之后做出的評價,“美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜和京喜拼拼的團(tuán)長我都做過,都沒有快團(tuán)團(tuán)掙錢”。
據(jù)了解,快團(tuán)團(tuán)是拼多多于2020年推出的一款微信社群小程序,為商家提供平臺技術(shù)服務(wù)。平臺一級團(tuán)長被稱為“大團(tuán)長”,大團(tuán)長找到貨源后可以在平臺內(nèi)上架產(chǎn)品并發(fā)出開團(tuán)鏈接,而二級的幫賣團(tuán)長可以自由選擇大團(tuán)長的團(tuán)進(jìn)行跟團(tuán)售賣。
“作為幫賣團(tuán)長,我們不直接觸達(dá),可以選擇跟大團(tuán)長的團(tuán)賣貨,只要一鍵幫賣即可。”目前,劉育明在快團(tuán)團(tuán)已經(jīng)有超過6000個關(guān)注者,月收入穩(wěn)定在1萬元左右,“做社區(qū)團(tuán)購時,我還需要做分揀、打包等工作,每個平臺一個月能給我3000就不錯了”。
“我設(shè)置的抽傭比例一般在產(chǎn)品利潤的70%左右?!卑?化名)是北京通州區(qū)的一名快團(tuán)團(tuán)大團(tuán)長,她告訴北京商報記者,行業(yè)內(nèi)大概有3%的大團(tuán)長,每月GMV都能夠超過100萬,“快團(tuán)團(tuán)的復(fù)購率相對比較高,我自己的團(tuán)復(fù)購率差不多在60%,有消費(fèi)者半年內(nèi)在我這里購買了126次,平均客單價在95元左右”。
不碰供應(yīng)鏈和貨源,加上分銷機(jī)制拉動,疫情環(huán)境影響下的快團(tuán)團(tuán)一路狂飆。官方數(shù)據(jù)顯示,上線僅一年,平臺實(shí)現(xiàn)了600億GMV,DAU(日活)達(dá)到了1000萬。目前平臺已有超過100萬團(tuán)長,9000萬團(tuán)購產(chǎn)品在售。
團(tuán)長手握大權(quán) 老帶新用戶達(dá)四成
能把社群維護(hù)得風(fēng)生水起的團(tuán)長是企業(yè)看重的優(yōu)質(zhì)資源。通州區(qū)的一位快團(tuán)團(tuán)幫賣團(tuán)長王小泡(化名)向北京商報記者透露,類似物美這樣的老牌商超也在快團(tuán)團(tuán)找團(tuán)長尋求合作,“但在產(chǎn)品宣傳時,對方要求弱化物美的品牌標(biāo)簽,側(cè)重于展示產(chǎn)品本身”。
之所以能夠有規(guī)模如此之大的擁躉,和快團(tuán)團(tuán)對團(tuán)長的“放權(quán)”分不開?!霸诳靾F(tuán)團(tuán)的銷售體系中,大團(tuán)長對產(chǎn)品的主動權(quán)是很大的。”阿樸表示,在聯(lián)系好供貨商之后,團(tuán)長可以根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況來決定該商品的上架時間和曝光時長,“我只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)營、銷售和售后,并不負(fù)責(zé)前端的生產(chǎn)和后端的物流,這些都由供貨商來完成,我只需要隨時根據(jù)銷售情況來調(diào)整我的開團(tuán)節(jié)奏”。
而這樣的模式也意味著快團(tuán)團(tuán)與駐扎夫妻店的社區(qū)團(tuán)購有本質(zhì)的區(qū)別?!吧鐓^(qū)團(tuán)購對平臺的SKU、倉儲、配送時效等有著較高的要求,因此前期需要大量的資金投入?!绷闶蹖<液翰耪J(rèn)為,這就意味著社區(qū)團(tuán)購?fù)媾R著積重難返、難以盈利的問題。正因如此,近年來,美團(tuán)優(yōu)選頻頻撤城、京喜拼拼大量裁撤業(yè)務(wù)人員、多多買菜減少網(wǎng)格倉等消息不絕于耳。
資本退潮讓社區(qū)團(tuán)購賽道更為難捱,而手握社群資源的團(tuán)長們隨即自立門戶。
“從前一起做社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長的朋友,超過一半都在快團(tuán)團(tuán)重新開了新團(tuán),因?yàn)槲覀冇兴接虻馁Y源,所以不算從0開始,粉絲增長速度非常快?!眲⒂髡f,當(dāng)自己在社區(qū)多多買菜的群里分享了快團(tuán)團(tuán)的鏈接之后,有80%的老客戶都參與了商品的跟團(tuán),5天的跟團(tuán)人次就超過了1000個。
“這也是私域的好處,消費(fèi)者是跟著團(tuán)長走的?!卑阃嘎?,當(dāng)下自己的團(tuán)員大概有30%來自朋友圈,通過老客拉新的團(tuán)員占比大概在40%左右。
游走公私域邊緣 盈利模式難穩(wěn)定
競爭的苗頭自然不止出現(xiàn)在平臺內(nèi)部。近年來,私域團(tuán)購的賽道也變得越來越擁擠,群接龍、團(tuán)咚咚等平臺不斷加大補(bǔ)貼試圖搶人,而騰訊、京東等企業(yè)也接連推出了“鵝享團(tuán)”和“東咚團(tuán)”參與競爭。
雖然電商平臺找到了更為輕松的模式切入社區(qū)團(tuán)購,但快團(tuán)團(tuán)這類模式仍然未尋找到穩(wěn)定的盈利模式?!翱靾F(tuán)團(tuán)會收取大團(tuán)長銷售額千分之六左右的手續(xù)費(fèi),且不會參與幫賣團(tuán)長的利潤分配。”根據(jù)王小泡透露,平臺目前對幫賣團(tuán)長的提現(xiàn)也提供補(bǔ)貼,幫賣團(tuán)長可以將所獲利潤全部提取,平臺不收取任何費(fèi)用。
但站在平臺角度,要想形成更大的團(tuán)長規(guī)模,需要將用戶流量最大化利用,而這一舉措又會使得團(tuán)長之間的利益邊界產(chǎn)生沖撞。“去年以來,明顯感覺到了快團(tuán)團(tuán)平臺內(nèi)的私域生態(tài)正在逐漸變透明?!蓖跣∨莞嬖V北京商報記者,快團(tuán)團(tuán)去年嘗試過在首頁增加新團(tuán)推薦位,而在此之前,消費(fèi)者的首頁是絕對“封閉”的,“每個人都只能看到自己訂閱的團(tuán)長所開的團(tuán),不過這個推薦位沒有多久就撤下了”。
與此同時,快團(tuán)團(tuán)還在去年底在部分城市上線“查看小區(qū)附近的團(tuán)購”功能,用戶在選擇地址后,可以看到地址所在小區(qū)周邊的所有團(tuán)購列表?!澳壳氨本┻€沒有開通這項(xiàng)功能,開通之后,消費(fèi)者比價的機(jī)會更多,私域的隱秘性會遭到破壞。”王小泡說。
此外,走低價策略的團(tuán)購方式也讓很多品牌方較為猶疑,這一定程度上限制了快團(tuán)團(tuán)團(tuán)購品類的豐富度?!翱靾F(tuán)團(tuán)作為主打私域流量的電商渠道,給人的印象通常是‘低價’‘白牌多’,如果品牌官方下場開團(tuán)的話容易給人造成品牌走低價路線的印象?!币晃恢懈叨诉M(jìn)口家電品牌負(fù)責(zé)人說。
“隨著電商公域流量見頂,許多供貨商開始拋棄傳統(tǒng)電商平臺,不再向傳統(tǒng)電商平臺購買流量,借助低成本交易媒介如微信,培養(yǎng)私域流量以進(jìn)行產(chǎn)品銷售?!彪娮由虅?wù)交易技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營認(rèn)為,增長進(jìn)入瓶頸期的電商平臺們?yōu)榱肆糇∩碳?,不得不進(jìn)行私域交易媒介的布局,介入私域電商賽道也是電商巨頭們不得不做出的決定。
隨著賽道中的入局者越來越多,快團(tuán)團(tuán)急于走出私域也不難理解?!八接螂娚唐脚_為了提升自己對入駐團(tuán)長和上游供貨商的價值,取得更大的經(jīng)濟(jì)收益,會試圖向公域電商靠近?!壁w振營表示,在當(dāng)前電商平臺拉新成本高昂、流量紅利消失的背景下,私域電商想要轉(zhuǎn)型公域電商的難度較大,“如果無法解決售后鏈路較長,保證消費(fèi)者購買環(huán)境以及找到穩(wěn)定的盈利模式,那么盲目嘗試向公域電商靠攏,還是會有‘見光死’的可能”。
那么,2023年快團(tuán)團(tuán)會在全國鋪開“查看小區(qū)附近的團(tuán)購”功能嗎?拼多多主站是否會增加快團(tuán)團(tuán)的曝光?對此,拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人未向北京商報記者回應(yīng)。
北京商報記者 何倩 喬心怡
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