5月8日凌晨4點57分，大多數人正沉浸在夢鄉(xiāng)，北京市順義區(qū)疾控中心流調組的辦公室里，一陣急促的電話鈴聲響起來：“有1管1：10核酸混檢陽性樣本需要排查！”

　　順義區(qū)立即啟動“三公+X”應急響應機制，連夜對這1管陽性中涉及的10人進行排查落位管控?！鞍殉鹾Y陽性的混檢樣本送到實驗室進行復核、對涉及的10人立即進行預流調、對相關風險人員和風險點位進行臨時管控、通知屬地衛(wèi)生院上門對10人進行樣本單采，同時進行！快！” 順義區(qū)疾控中心主任彭濤立即安排流調“尖兵”投入緊張的工作。

　　“為了和病毒‘搶時間’，多個環(huán)節(jié)是同步進行的?！迸頋f，“我們需要第一時間對涉及的10人進行‘預流調’，以最快速度把疫情的基本情況大致掌握。”

　　“您到過哪些地方？”“乘坐什么交通工具去的？”“接觸過哪些人？”“接觸的方式和程度？”一線流調人員，需要通過各種線索的調查排摸，不放過任何蛛絲馬跡，搞清楚感染病毒的“來龍去脈”。

　　6點36分，順義疾控中心又接到了第2管1：10核酸檢測陽性的報告，比對2管中的20位風險人群的基本信息，彭濤發(fā)現，這20人中有9人在農商銀行工作。9點35分，接報第3管1：10核酸檢測陽性，這10人中也有1人為該單位工作人員。

　　彭濤是一位“疾控老兵”了，自大學畢業(yè)后就從事疾控工作，20多年的工作中，除了參加過抗擊2003年非典疫情外，彭濤還多次參與各類突發(fā)外傳染病調查處置工作。這種情況下，經驗豐富的彭濤心里大概有了譜兒，作出預判：很可能是聚集性疫情！

　　通過電話“預流調”，彭濤細心地發(fā)現，若真是這家公司有人被感染，這幾位同一工作單位的人并不相識，他的心又懸了起來：“互相不認識，說明很可能來自該公司的不同部門，那么疫情在公司內部的傳播可能已經發(fā)生了?！惫ぷ魅藛T迅速進行更詳細的流調，從嚴判定風險點位?！拔覀冏罱K發(fā)現，這些人員都在該公司數據中心的3層辦公，沒有擴散到其它層，這算是一個好消息?！迸頋f。

　　此時，檢測實驗室也傳來消息，3管1：10核酸檢測陽性涉及的30人中，最終確定有3例陽性。從接報情況到摸清3名陽性人員的核心信息和初步行動軌跡，順義區(qū)疾控中心流調組僅用了兩個小時。

　　截至5月10日24時，北京農商銀行數據中心聚集性疫情累計報告32例，其中在農商銀行工作的25例，相關人員7例，累計判定密接2402人，密接、次密接和相關風險人群均已落位管控。

　　這是一場與時間的賽跑，順義區(qū)爭分奪秒，連夜采取措施進行流調工作，對密切接觸者進行追蹤，經過一系列緊張而有序的部署，終于以最快速度，將涉及的密切接觸者全部追蹤到位，有力阻斷了疫情傳播。