第二批主題教育開展以來，宿松縣堅持以人民為中心，緊盯物業(yè)重點領域，以群眾滿意為導向，全面提升物業(yè)管理服務水平，進一步推動物業(yè)品質提升，讓群眾的“需求清單”成為安居樂業(yè)的“幸福賬單”。

　　突出“紅色引領”，夯實物業(yè)組織體系。該縣堅持以黨建引領提升物業(yè)服務品質，突出住建部門主責主業(yè)，全面推動“紅色物業(yè)”建設，持續(xù)推進黨建引領小區(qū)物業(yè)協調共治工作走深走實、見行見效，著力構建“黨建引領、基層治理、群眾參與”的物業(yè)服務新格局。目前，該縣開展“皖美紅色物業(yè)”建設的60個小區(qū)均已批準成立小區(qū)黨組織，黨建工作覆蓋率達100%。

　　突出“多點聚力”，強化物業(yè)閉環(huán)管理。該縣壓實責任、形成合力，組織住建、公安、城管、消防、市監(jiān)等多部門聯合執(zhí)法進小區(qū)，構建“事前強化源頭梳理、事中強化協同治理、事后強化監(jiān)督管理”的整治閉環(huán)，打破小區(qū)物業(yè)“塊塊管不了，條條管不到”管理手段薄弱困境，不斷提升物業(yè)服務的能級和水平。目前，已消除電梯隱患3處、人防工程安全隱患31處、消防安全隱患18處，拆除違建1060余平方米，消除高空墜物隱患60余處。

　　突出“問題導向”，提升物業(yè)服務品質。結合“皖美紅色物業(yè)”建設，出臺《宿松縣住宅物業(yè)管理服務提升行動方案》，以“送上門”的物業(yè)服務問題為抓手，構建物業(yè)整治工作上下貫通、執(zhí)行有力的制度體系，補齊物業(yè)企業(yè)管理短板，把群眾家門口的“關鍵小事”辦實辦好。目前，已辦結12345投訴問題161件；通過物業(yè)管理“e見箱”收集業(yè)主意見、建議，辦結業(yè)主反映問題78件；規(guī)范物業(yè)服務公示公開32處；指導1個小區(qū)引進物業(yè)企業(yè)、5個小區(qū)重新選定物業(yè)企業(yè)；勸退物業(yè)企業(yè)2家。（方志遠 ）